一种电网企业资产全寿命周期管理系统

摘要

一种电网企业资产全寿命周期管理系统，它主要由总体框架、实施体系和评估改进体系构成，所述的总体框架包括四个方面：管理体制、管理机制、管理方法、管理手段。管理体制是开展资产全寿命周期管理工作的基础保障，管理机制是实现资产全寿命周期全过程管控的有机载体，管理方法是实现资产全寿命周期管理总体目标的具体措施，管理手段是实现管理体制、管理机制和管理方法有机结合的重要平台；所述的实施体系是根据管理体制和管理机制要求而建立，体现了扁平化管理的特点，贯穿了系统管理的思想，明确了各管理层次的实施内容；所述的评估改进体系是以资产全寿命周期总体目标为出发点，以管理层次、管理阶段和工作流程为基础，以流程化、精益化控制为策略，建立科学、合理的指标体系、评估流程以及评估模型，健全持续改进的闭环管理机制。

主权项

一种电网企业资产全寿命周期管理系统，它主要由总体框架、实施体系和评估改进体系构成，其特征在于所述的总体框架包括四个方面：管理体制、管理机制、管理方法、管理手段；管理体制是开展资产全寿命周期管理工作的基础保障，管理机制是实现资产全寿命周期全过程管控的有机载体，管理方法是实现资产全寿命周期管理总体目标的具体措施，管理手段是实现管理体制、管理机制和管理方法有机结合的重要平台；所述的实施体系是根据管理体制和管理机制要求而建立，体现了扁平化管理的特点，贯穿了系统管理的思想，明确了各管理层次的实施内容；具体包括构成资产战略的战略层、构成二维管理体系的管理层以及完成任务指标的执行层；所述的评估改进体系是以资产全寿命周期总体目标为出发点，以管理层次、管理阶段和工作流程为基础，以流程化、精益化控制为策略，建立科学、合理的指标体系、评估流程以及评估模型，健全持续改进的闭环管理机制，具体包括指标体系、评估流程以及改进机制。