发明名称 一种项目管理信息系统
摘要 本发明公开了一种项目管理信息系统,该系统包括基础管理模块、进度管理模块、资金管理模块和管控分析模块;基础管理模块用于记载项目编号、项目所属分类以及项目属性;项目属性为项目分类的补充,是对于每个项目所添加的其他维度的标识;进度管理模块用于记载项目进度,包括:项目创建进度管理、资金进度管理、项目计划管理以及项目进展现状管理;资金管理模块用于记载项目资金管理,包括支出管理、成本管理和转固管理;管控分析模块在上述模块的基础上实现项目全生命周期的管理。该系统能够针对项目的全过程进行信息化管理,提高了管理效率。
申请公布号 CN104966170A 申请公布日期 2015.10.07
申请号 CN201510417231.7 申请日期 2015.07.15
申请人 北京市燃气集团有限责任公司 发明人 韩金丽;李清;雷岩;何晓辉
分类号 G06Q10/06(2012.01)I 主分类号 G06Q10/06(2012.01)I
代理机构 代理人
主权项 一种项目管理信息系统,其特征在于,该系统包括基础管理模块、进度管理模块、资金管理模块和管控分析模块;所述基础管理模块用于记载项目编号、项目所属分类以及项目属性;所述项目属性为项目分类的补充,是对于每个项目所添加的其他维度的标识,包括项目的如下标识:所属群、所属系统、建设方式、开发模式、实施主体责任部门、是否有监理、是否信息安全相关项目、是否重大项目、是否有政府资金支持、项目整体描述;所述进度管理模块用于记载项目进度,包括:项目创建进度管理、资金进度管理、项目计划管理以及项目进展现状管理;所述项目创建进度管理包括如下流程:首先管理部门下达年度综合计划,该年度综合计划中记载执行的年度分计划;执行部门导入年度分计划,然后创建项目,即调用基础管理模块,填写项目编号、项目所属分类以及项目属性;之后执行部门执行年度分计划,并在分计划中的每一项完成之后录入时间;所述资金进度管理具体为:在年度综合计划下达之后,执行部门对项目的资金和进度按月度进行分解,分解后录入分解结果上报管理部门;所述项目计划管理具体为:执行部门导入年度分计划后,编制执行计划,执行计划具体到每一个时间节点;提交至管理部门审批并发布;所述项目进展现状管理具体为:根据执行计划中每一个时间节点,由执行部分录入结束时间、任务状态以及进展描述;所述资金管理模块用于记载项目资金管理,包括支出管理、成本管理和转固管理;所述支出管理具体为:根据进度管理模块中的资金进度管理按月度由执行部门输入资金支出现状;所述成本管理具体为:由执行部门按月度输入成本发生数据;所述转固管理具体为:在执行计划结束后,统计所有的支出和所有的成本所述管控分析模块在上述模块的基础上实现项目全生命周期的管理。
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