一种薪酬管理方法和装置

摘要

本发明提供一种薪酬管理方法和装置，方法包括：读取贡献度模型中的贡献度账户，确定企业员工创造的价值；判断企业员工创造的价值是否不小于预先设置的期望价值；当企业员工创造的价值不小于预先设置的期望价值时，依据企业员工创造的价值和预先设置的期望价值，以及依据预先设置的变动收入分配比例，计算企业员工的变动收入和企业员工的变动收入贡献度；依据预先设置的企业员工的基本薪酬收入和企业员工的变动收入，计算企业员工的薪酬总收入；依据预先设置的企业员工的基本薪酬贡献度和企业员工的变动收入贡献度，计算企业员工的贡献度。因此本发明依据每个企业员工的贡献度来决定企业员工的工资水平，实现了企业员工薪酬的合理化分配及调整。

主权项

一种薪酬管理方法，应用于薪酬管理系统中，其特征在于，所述薪酬管理系统包括贡献度模型，所述贡献度模型用于记录企业员工对公司的贡献度；其中，在所述贡献度模型中包括针对不同企业员工设置的不同贡献度账户，每个所述贡献度账户分别用于存储不同企业员工创造的价值；所述方法包括：读取所述贡献度模型中的贡献度账户，确定所述企业员工创造的价值；判断所述企业员工创造的价值是否不小于预先设置的期望价值；当所述企业员工创造的价值不小于预先设置的期望价值时，依据所述企业员工创造的价值和预先设置的期望价值，以及依据预先设置的变动收入分配比例，计算所述企业员工的变动收入和所述企业员工的变动收入贡献度；依据预先设置的企业员工的基本薪酬收入和所述企业员工的变动收入，计算所述企业员工的薪酬总收入；依据预先设置的企业员工的基本薪酬贡献度和所述企业员工的变动收入贡献度，计算所述企业员工的贡献度。