工期优化系统与方法

摘要

这里我们提出了一个跟踪既定任务进度的系统和方法，同时还可采用启发式方法对项目调度进行优化。在一个实施例中，这一方法包括：重置项目活动，将成本调至最低，项目工期调至最长，然后开展时间成本权衡分析；同时在任何TCT周期内，不能让所有的关键性活动同时赶工，选择成本最低的活动逐一赶工，这样可减少项目的关键路径数量；如果在TCT周期内，所有的关键项目活动都在赶工，那么就应该让成本最低的非关键性活动逐一赶工；在每个TCT周期结束的时候开展限制性资源调度（CRS）分析，以便达到项目资源限制，并且起码能提供一项可行的解决方案，让项目工期不超出项目资源限制；从所有周期当中保留总成本最低的最佳解决方案；在每个周期内都开展时间成本权衡分析，综合考虑所有成本。另一方面，本文还提出了一种为调度优化而开发的数据收集系统和方法，筛选出要求进行进度更新的项目活动，获取与项目活动相关的用户联络信息；发起与用户设备的联系，以便从用户设备所需项目活动进度信息中收集到的进度更新请求；根据从用户设备中收集到的最新进度信息更新项目活动进度信息。

主权项

一种计算机执行的调度优化方法，包括：重置项目活动，将成本调至最低，项目工期调至最长，然后开展时间成本权衡分析；在TCT周期，虽然关键性活动并不需要赶工，但需选择成本最低的关键性活动逐个进行赶工，可降低项目的关键路径数量；在TCT周期，如果所有关键性项目活动都在赶工，那么对非关键性活动逐个赶工；在每个TCT周期结束的时候开展限制性资源调度分析，以便达到项目资源限制，并提供至少一个可行性解决方案，以便让项目工期不会超出项目资源限制；以及从所有周期当中保留成本最低的最佳解决方案。