劳动合作股份制营销方式

摘要

本发明公开一种劳动合作股份制营销方式，属于涉及商业营销方法技术领域。该营销方式以每一份产品的固定销售额度为销售单位进行销售。销售者购买一份产品，一般可供一个月消费量。从而可能获得代理销售此产品的权力。消费者使用后以其亲身感受形成口碑，主动介绍和推广此产品，在自然状况下便形成销售者，公司根据此销售者所销售的产品数量给予相应报酬。省略了传统销售中的三级批发的中间环节和广告应用，节省的中间环节费用和广告费用用来给广大销售员工开支，即按奖励计划付酬。“连环奖励”的激励使销售团队的自动扩展进而形成了“市场倍增机制”，使资金可以快速回笼，将成为时代商业潮流，为一种新的商品营销模式。

主权项

1、一种劳动合作股份制营销方式，包括以下步骤：1)企业认定：由于对立于"传销"又超越于"直销"，以新的模式取得企业认定，企业为他做出决议，并以文件形式实行之；2)政府认定：以企业名义向当地政府提出申请，由政府以文件形式批准，在该企业实行″劳动合作股份制″的试点，取得政府认可与支持；3)组建″劳动合作股份制″的股份合作的新公司，明确相关股东的权益，建立董事会；4)建立董事会监督下的总经理全权负责的新企业领导机构；5)建立健全岗位及其责任制，健全各项规章制度；6)制定各方利益分配方案，市场运营方案和奖励方案；7)组建市场营销团队，执行市场营销计划；8)确定符合市场需求的产品，并确定价格；9)确定终端消费的每份产品标准数量及价格；10)企业与推销商签订劳动合同，把推销商″员工化″；企业与员工之间以契约方式互相制约，相互负责，长期合作，并对员工进行企业化管理；11)根据员工劳动所创造的销售业绩，把员工身份股东化，把员工利益股权化，使员工在企业的根本权益得到保障，并与企业长期合作；12)成立以推销商为中心的″劳动者权益保障委员会″，并规定其职责范围而实行之；13)制定企业长远发展规划，年度计划和月市场拓展计划，并按计划实行之；14)回收资金，并按已规定利益分配方案分配利润；15)按规定向董事会汇报工作，并发挥董事会监督作用