网络式企业改善项目计划进度监管系统与方法

摘要

一种网络式企业改善项目计划进度监管系统与方法，其可适用于公司企业中，用以让该公司企业中的相关的项目权责人员用来对公司企业中所执行的各个企业改善项目计划以线上方式进行进度监管工作。此网络式企业改善项目计划进度监管系统与方法的特点在于采用网络技术来让公司企业中的相关的项目权责人员用来对公司企业中所执行的各个企业改善项目计划以线上方式进行各项进度监管工作。此特点可使得企业改善项目计划的整体流程作业更为有效率。

主权项

1.一种网络式企业改善项目计划进度监管方法，其特征在于：其可适用于公司企业中，用以让该公司企业中的相关的项目权责人员可通过网络系统对该公司企业中的企业改善项目计划以线上方式进行进度监管工作；其中该企业改善项目计划的执行流程包括多个作业阶段；此网络式企业改善项目计划进度监管方法至少包含：预先设置一服务器，并将该服务器连接至该网络系统；进行进度追踪程序，其中令该服务器通过该网络系统来提供该企业改善项目计划的各个作业阶段的相关进度资料至相关的项目权责人员的工作站，以让相关的项目权责人员了解目前的作业阶段的预定完成期限和实际进度及其相关资料；若有需要变更某一作业阶段的预定完成期限，则进行期限变更程序；其中令该服务器通过该网络系统来让相关的项目权责人员通过其工作站以线上方式变更该作业阶段及其后续的各个作业阶段的预定完成期限；以及进行阶段转移程序；其中令该服务器通过该网络系统来让相关的项目权责人员通过其工作站以线上方式确认目前的作业阶段已确实完成，并令该企业改善项目计划的执行流程进入下一个作业阶段。