| 主权项 |
一种项目执行的工作流控制系统，其特征在于，包括：项目范围管理模块，用于对实现项目目标所包括的全部工作进行识别、界定和控制；项目人力资源管理模块，用于对实现项目目标所需的人力资源进行配置与管理；项目进度管理模块，与所述项目范围管理模块相连，用于按项目范围管理模块提供的项目工作分解结构逐级管理，通过控制基本活动的进度来控制整个项目的进度；项目成本管理模块，用于控制项目的总成本不超过批准的预算；项目质量管理模块，用于通过项目质量管理过程信息来建立项目质量体系，所述项目质量管理过程信息包括项目质量计划过程信息、项目质量保证过程信息、项目质量控制过程信息和项目质量改进过程信息；项目健康安全环境HSE管理模块，用于对项目的环境因素、危险源的识别和评价，并建立控制清单，生成环境和职业健康安全管理方案；项目采购管理模块，用于控制从项目组织外部获得完成项目所需的资源、服务、技术和咨询的过程；项目沟通管理模块，用于在项目实施过程当中，明确项目部内部、项目部与外部利益相关者之间的信息需求信息和沟通需求信息，并根据所述需求信息生成相应的沟通程序与渠道，并整理汇总项目信息；项目风险管理模块，用于对项目的风险进行识别、评估、应对和动态监控；项目综合管理模块，用于控制项目整体管理和项目综合行政管理，所述项目整体管理包括统筹计划与动态协调项目生命周期各个阶段任务、项目交付成果各组成部分、项目管理各职能领域之间的关系以保障项目目标顺利实现的管理，所述项目综合行政管理包括实现项目目标的日常行政管理与后勤服务管理。 |
